Praktisches & Grundsätzliches zur Informatik

Die drei Eckpfeiler für den Erfolg jeden Software-Projekts

Jedes Projekt, in dem Software entwickelt wird, steht und fällt mit der Professionalität, mit der folgende drei Aufgaben organisiert und erledigt werden:

Leider wird i.A. nur die Projektmanagement-Aufgabe hinreichend systematisch angegangen und ihr Erfolg hinreichend gut beobachtet.

Wo die beiden anderen Aufgaben zu sehr vernachlässigt werden, erkennt man das daran, dass im Projekt

  • wenigstens eine der Rollen Anforderungsmanager, Issue Manager oder Qualitätsmanager nicht besetzt ist,
  • keine stets aktuell gehaltene — also ständig fortgeschriebene — Liste aller Anforderungen existiert,
  • kein Issue Management System in Gebrauch ist
  • oder keine Fristen definiert sind, innerhalb derer gemeldete Fehler analysiert sein müssen.

Wissenswertes zu "Issue Management, Anforderungsmanagement, Pfeiler Projekterfolg: Projektmanagement" zusammengestellt durch Gebhard Greiter.
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