Die drei Eckpfeiler für den Erfolg jeden Software-Projekts

Jedes Projekt, in dem Software entwickelt wird, steht und fällt mit der Professionalität, mit der folgende drei Aufgaben organisiert und erledigt werden:

• Projektmanagement
• Anforderungsmanagement, mehr dazu in [1]
• Issue Management
  
  

Leider wird i.A. nur die Projektmanagement-Aufgabe hinreichend systematisch angegangen und ihr Erfolg hinreichend gut beobachtet.

Wo die beiden anderen Aufgaben zu sehr vernachlässigt werden, erkennt man das daran, dass im Projekt

• wenigstens eine der Rollen Anforderungsmanager, Issue Manager oder Qualitätsmanager nicht besetzt ist,
• keine stets aktuell gehaltene — also ständig fortgeschriebene — Liste aller Anforderungen existiert,
• kein Issue Management System in Gebrauch ist
• oder keine Fristen definiert sind, innerhalb derer gemeldete Fehler analysiert sein müssen.
  
  

stw5500IEP — Issue . Erfolg . Projektmanagement — News?

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